“我现在只想快点辞职。”近日，《工人日报》记者接到一位市民的电话，情绪激动地表示“苦受单位的加班文化折磨。” 不加班等于不上进？

给记者打来电话的市民叫张言钧，目前在重庆一家文化传播公司任品宣总监助理。

晚上7点，记者应约来到张言钧公司楼下，以友人的身份进入了他正在供职的公司。虽说已经是下班时段，但记者看到公司灯火辉煌，部门岗位上坐满员工，根本没有下班的迹象。

“表面上看起来大家都还在努力工作，但很多人都在干与工作无关的事情。”经张言钧提醒，记者才注意到很多员工的电脑页面要么是无关紧要的网站，要么是正在浏览购物网站，甚至还有员工半遮半掩地玩游戏。

他们为何不下班？记者的疑惑得到了张言钧的回答，“因为领导还没走。”

张言钧告诉记者，起初进入公司时，他也没发现什么端倪。“像我们这样的公司，加班的情况时常会有，所以开始并没有什么不适应。”直到有几次，张言钧想到手上的工作完成得都很及时，一到准点就下班，居然遭到了批评。

“领导也没有直接点我的名，只是在例会上提到有些员工上进心不够，不能把工作做在前面。”张言钧说，听到领导的话后还有点懵，还是一位同事提醒了他，“不要太急着下班，多在公司坐坐，毕竟领导还在。”

从这之后，张言钧有意识地把下班时间延后，也注意同事们在干什么，才发现大家并不是因为工作未做完加班，更多时候就是为了给领导做做样子。“领导也非常乐意看到大家都待在公司，时不时要求我们在办公室待命，周末也常被要求去办公室加班。有时候明明和一些员工无关的工作，领导也要求来陪加班，来了之后也没有什么事，大家只能坐着磨时间。”

时间一长，张言钧对这样的现象感到极为反感，但想到领导的委婉批评和同事的种种表现，他又不敢直言不讳。“不加班就等于不上进？这是什么逻辑？”张言钧一脸苦笑。

跟着领导一起“摸鱼”

记者发现，像张言钧所在单位的这种“加班文化”，还并非个例，网络上有人将此现象总结出一个词语：摸鱼式加班，意思就是领导没有下班，员工也不能提前离开。

“虽然反感，但很无奈。”一位国企员工告诉记者，他们对这种摸鱼式加班没什么大惊小怪，据他所知，大多数企业都存在，“只是严重程度不同而已。”据介绍，有些此现象突出的单位，下班不走的领导其实也在“摸鱼”，大家心照不宣。

重庆某传媒公司的员工称，他们公司的领导是外地人，家人都不在重庆，回去也没事做，下班后就喜欢待在办公室，事实上也没有干工作，只是为了耗时间，偏偏还不喜欢员工比他先下班，时常挂在嘴边的一句话就是：“公司长时间有员工待着，这样才显得有人气。”而员工们尽管深感厌恶，但敢怒不敢言，用他们话来说：“就是为了在领导面前刷存在感，让领导看到自己在‘努力加班’，赢得一个好印象。”

记者发现，这种摸鱼式加班的风气还不仅仅在办公室，如今在网络上也愈演愈烈。“我们公司就有这样的情况，一些员工爱在朋友圈里晒，比如回家后继续工作，或者比如周末在办公室待到晚上，就是为了让领导看到，而我很清楚，大部分晒出来的人其实都没有实实在在做事情。”张言钧称，“都说职场如戏，全靠演技，我是真真切切地领受了。”

更为关键的是，在许多公司，“摸鱼式加班”并无加班费和补休，员工下班后干耗在公司，得不到相应补偿。

职场形式主义害苦人

“必须警惕这种形式主义对职场的侵害。”当听完记者对“摸鱼式加班”现象的描述后，重庆工商大学管理学院人力资源专业讲师郝德诚坦言。

郝德诚告诉记者，平时他们也会对职场中的一些现象进行关注和分析，形式主义是目前职场中表现得最为明显的通病，而“摸鱼式加班”算是一种新生的形式主义。他分析道，不是说职场中不允许加班，但如果出现频繁加班情况，应该从雇员和雇主双方找原因。如果是员工自身问题，应督促其尽快提升工作效率；如果是因为工作量太大，公司要考虑加派人手，协同其一起完成。

至于“摸鱼式加班”则被郝德诚比喻为“毒瘤”，强调这种表演式的加班只会害了职场人，用虚假的奋斗去博得领导的好印象，长此以往，工作效率并没有提升，反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。“另外，从运营成本的角度来说，无效的加班也让企业无形中增加了不必要的支出。”郝德诚说。

如何杜绝像“摸鱼式加班”这样的形式主义在职场中滋生，郝德诚给出了建议：“真正良好的企业运转靠的不是领导印象，而是合理的管理机制，依靠机制去提高劳动效率和劳动质量，对于能够按时保量完成工作任务的雇员给予合理奖励，而对于拖延甚至偷懒的雇员进行惩罚，消除‘唯时长论’‘坐班不做事’‘领导不走我不走’等形式主义现象，才能真正促进雇员的自我努力，也才能在企业内部真正凝聚奋斗精神。”

（原标题：被迫“摸鱼式加班”既无效率，又令职工反感 “领导不走我也不走”为何一再上演）

摸鱼式加班

在职场生态中，有一种加班屡见不鲜，令人感到心累：“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象，正在污染我们的奋斗精神。

以加班为名怒刷存在感

“如果领导晚上8点走，你要等到他出办公室的一刻，看见的是你在读文件或者敲键盘的画面。如果他问你‘还不下班啊’，你就说还有点事要提前做好准备……”一名地方国企工作人员说，这是自己“刷存在”的小秘密，“没办法，现在就是这种风气，只是为了在领导面前混个脸熟”。

是否真有这么多工作要做？他回答：“效率高的正常下班之前工作就做完了，晚上在食堂蹭个饭，等领导的时候也可以‘摸摸鱼’。”叹了口气，他接着说：“我也不求领导提拔我，其他人这么做，你不做，人家就会觉得你不上进、不认真。”

主动加班只为“博领导一个点头”的现象在职场中并不少见，有些单位甚至还成了常态，出现一种“不加班就不上进”的认识。不仅如此，这种“怒刷存在感”的形式主义加班还从线下延伸到了线上，“朋友圈办公”“聊天群加班”俨然成风。

展开全文阅读

有这样一张照片——微弱的灯光，书桌的一角，一台已经打开文档编辑软件的电脑、一摞文件。配上一段文字：终于忙完，第二阶段又要开始了。发布时间：2019年某月某日，凌晨3点……一名企宣部门的工作人员展示了一名同事的微信朋友圈内容。

这名工作人员告诉记者，她和这名同事的工作内容几乎一模一样。从照片中文件的内容来看，这是二人合作的项目，她同事发这条朋友圈的当天下班前，工作就已做完，没有加班的必要。结果第二天给领导汇报的时候，领导着重表扬了她同事很用心、不容易，一直加班到凌晨，还给这条朋友圈点了赞。

坐班不做事，干瞪眼、做样子

曾在南京一家电器零售企业总裁办工作过的张女士介绍，当时公司有个特点，就是“领导不走，你也不能走”，“让领导看到我们艰苦奋斗的样子，成为不成文的规矩，他不走，我们就不能走，坐都要坐到晚上9点”。

王女士表示，由于实在受不了这种工作作风，自己最终选择辞职，“辞职后，感觉人轻松了，年轻了好多”。

有相似遭遇的还有在北京工作的王律师。他说自己上司时不时会让下属在办公室待命，周末也常被要求去办公室加班。“有一次，老板出差回来，晚上6点多下飞机，让我们全体留在办公室等他，说是马上到。结果晚上9点多才出现。然而，来了之后也没有任何事，大家互相干瞪眼3个多小时。”

“活儿没干完，大家都会自觉加班。”王律师认为，因为职业的特殊性质，不一定非要在办公室加班，早点回家干活儿也一样，要所有人都在办公室摆出一个“大阵仗”实在没必要。

不少受访者表示，确实是工作需要的加班肯定会尽力而为，但是走形式、摆阵势、做样子的加班，真的让人很心累。还有受访者直言，公司的形式主义加班已经让其心生去意。

奋斗要注重效率和业绩

不少公司职工表示，企业要发展，员工必须要奋斗，但绝不靠形式主义加班这种“假奋斗”来实现。奋斗的过程，必须注重效率和结果导向。

湖南某国企负责人余莉莉认为，企业要树立不看苦劳、看功劳的导向，根据实际工作需要加班，不加没必要、没效率、没业绩的班，不鼓励大家做很勤奋、没业绩的“小白兔”。

还有企业负责人认为，一旦出现加班现象，应该从雇员和雇主双方找原因。如果是员工自身问题，应督促其尽快提升工作效率；如果是因为工作量太大，公司要考虑加派人手，协同其一起完成。

“千万别让形式主义加班污染了我们的奋斗精神。”中南大学人力资源研究中心主任颜爱民教授分析，解决形式主义加班，途径是提高劳动效率和劳动质量。劳动时间的长短建立在岗位特点的基础上，过去，劳动密集型、发展粗放型的产业居多，不多干、不加班可能就没有效益；如今，实现经济高质量发展，仍然离不开奋斗，但更需要企业聚焦内涵式发展，提高生产效率和水平。

短评：不加班=不上进？

别让“形式主义加班”污染了奋斗精神

机关、企业有时时间紧、任务重，职工加班是常事。但如今，一种新的“形式主义加班”正成为不良风气在职场中蔓延，不仅员工有苦难言，也让职场内的奋斗精神变了味。

“别人加班我也加”、“领导不走我不走”，已成为现在许多人“约定俗成”的职场潜规则。加班不是为了完成没做完的工作，而是加给领导看，做给同事看，变成在领导面前“怒刷存在感”的一种方式。有的企业和单位甚至竞相攀比加班时间，以加班时间论英雄，仿佛加班越久越努力，给职场内部风气带来不良影响。

对于这种形式主义加班，许多员工虽然反感，但也无可奈何。有位员工表示，“我也不求领导提拔我，但其他人这么做，你不做，人家就会觉得你不上进、不认真。”

“不加班=不上进”，这是当下职场中形成的一种奇怪论调，也是人们被迫“形式主义加班”的心理诱因。领导总是期待员工能在正常工作时间之余能为公司创造额外的价值，而“加班”是最明显、也最能量化员工工作态度的指标。然而，实际情况是，许多人在加班期间并无工作可做，而是摆阵势、做样子，谈不上什么奋斗与上进。如果一些在实际工作中并无成果的人抓住“加班”这个机会在领导面前“露脸”，得到领导赏识;而那些从不加班、充分利用上班时间为企业创造更多业绩的人却被扣上“不努力、不上进”的帽子，无疑是对人们奋斗成果的不尊重，更是对奋斗精神的消解和误读。另外，员工不断被“形式主义加班”的浪潮裹挟，大量私人时间被无意义的加班所消耗，也会让员工感到身心俱疲，为企业奋斗也无从谈起。

“形式主义加班”盛行的背后，既有企业过度榨取员工劳动价值的冲动，也有高高在上的“官本位”思想在作祟。在这套“形式主义加班”逻辑中，员工干事不干事，能不能干事，看的不是工作的实际效果，而是领导能不能看见。在一些扭曲了的职场文化中，只有领导看见了，工作才有意义，升职加薪才有希望。有些领导甚至会要求员工陪自己一起加班，将员工加班强行与为企业奋斗联系起来，对强制加班带来的价值和付出的代价视而不见。这种以领导个人态度而非实际工作成效为导向的加班，将在员工内部滋生惰怠、投机取巧、效率低下等问题，对企业发展而言无异于舍本逐末。

企业要想发展，离不开每一位员工的努力和奋斗，但决不能靠“形式主义加班”这种伪奋斗来实现。奋斗的过程，必须注重结果导向，以工作效率和工作成效作为评判员工的标准。企业与其在员工的加班时间上斤斤计较，不如在实际工作中坚持求真务实、实事求是的工作态度，为员工创造宽松、有奔头的工作环境，激励员工以脚踏实地的精神干事创业，才能真正做出实效，为企业创造更多价值。

来源：半月谈

摸鱼式加班，正在毁掉年轻人

真的不会起名  2019.05.24 21:25

最近网上流行一个新词：摸鱼式加班。意思指有些人上班不认真，但下班后，领导不走自己也不走，以加班的名义怒刷存在感，博得领导的好印象。

这种摸鱼式加班，正在毁掉年轻人。

前不久，工作才8个月的表妹向我吐槽，她想跳槽了，因为受不了公司的加班文化。

表妹刚入职时，下班时间到了，竟没有一位员工起身下班。因为是新人，她入乡随俗，没好意思先走，后来才知道公司有个“领导不走我不走”的潜规则。

工作了一段时间，她越来越体验到公司“形式主义加班”的文化。她时不时被上司要求在办公室待命，周末也常被要求去办公室加班。有时候明明和她无关，可领导要求其他人也要来陪加班，来了之后也没有什么事，大家互相干瞪眼大半天。

其实受摸鱼式加班之苦的员工，并不少见，网友的留言扎心了：

“身边好多这种弄虚作假的，一边玩王者农药一半等领导下班；五一加班去打游戏，发朋友圈装加班拿三倍工资…偏偏领导就喜欢这种人，工资加的也最多，凭什么？”

“我们工地上只要是领导检查，你就是没有活儿也得在那待着，还必须搞出一副真抓实干、热火朝天的样子。要是赶上午饭时间领导检查，那就得等到检查完才能开饭。”

“前公司3000多人，我们部门好多人加班就是为了凑加班时长。同期入职的人工作都没有我做得好，我上班好好工作，准时下班，反而被视为没有上进心，甚至以缺乏积极主动性为由绩效给我评C，气得我直接辞职。”

“周六周日一大早因为点小事，部长临时通知我去加班，到单位1个小时，完成工作只需要半小时，然后他没啥事就在办公室看小说，一直看到下午孩子课外班下课。部长不走，也不让我们走，一个部长看小说，四个科员在办公室陪着干瞪眼，一坐就坐4、5个小时，简直就是浪费生命…”

职场如戏，全靠演技，为在领导面前刷存在感，混个脸熟，博个好印象，摸鱼式加班愈演愈烈。“怒刷存在感”的形式主义加班还从线下延伸到了线上，“朋友圈办公”“微信群加班”蔚然成风。

我家先生原来也在一个“摸鱼式加班”的公司工作。他们部门在一间大办公室里，老板的房间在门口的小玻璃间，谁早退谁晚走老板看得一清二楚，当然员工看老板也一清二楚。

展开余文

先生本来工作很高效，上班的8小时全力工作，完全能够准时下班，可到了下班时间看看周围同事，再看看老板，都在埋头苦干，先生不想鹤立鸡群，于是也只好坐着，熬到老板离开，他才离开。

老板家在外地，天天晚上都可以加班啊，反正回去也无聊，在单位还可以蹭网络、蹭空调。可员工不一样啊，除了工作还有家啊，陪加班，把家庭放于何地？孩子管不了，我们家成了丧偶式育儿；家庭顾不上，生活的重担都落到了我一人身上。

更可怕的是，在公司，你必须要表现出很忙碌的样子，谁先走谁工作不饱和，老板会给那个表现得最忙的员工减工作量，给先走的员工增加工作量，还要找先走的谈话，个人绩效也受影响。

先生被无效加班摧残，最终选择了离职。而他的那些戏精同事，继续假装自己很努力，可结果不会骗人，几年后公司亏损，大幅度裁员，同事们去找工作才发现，没有一技之长，30岁以后靠投简历已经找不到合适的工作了。

在中国，号称加班就是奋斗，所以各种摸鱼式加班也滥竽充数，玷污奋斗精神。上班时间工作不积极，下班时间争相表现，形式主义加班，正在毁掉年轻人。

硅谷程序员正相反，他们每周也只上5天班，每天工作8小时，几乎不加班，即使加班也是自愿加班。有硅谷程序员表示，在硅谷，你只有不断思考、学习、创新，给自己增值，提供有价值的服务，你才不会被淘汰。

而那些996员工，由于缺乏学习时间，很可能在5年后被淘汰！

知识就像牛奶一样是有保鲜期的。如果你不能不断地更新知识，那你的职业生涯便会快速衰落。不断学习、投资自己，提升自己的能力才是职场致胜法则。如果你总是摸鱼加班混日子，日子也会混你，最后的输家是你自己。

加班不可怕，摸鱼式加班才致命，遇到这种“高效反成缺点，干得好不如演得好”的公司，一定要断舍离。

但舍弃一份让你赖以生存、衣食无忧的工作，也是有前提的。当你能力不够、业务不精时就没有选择的余地。你需要这份薪水让你生活，需要这份工作让你修炼与成长，这时候你只能忍，还是随大流和大家一起加班吧。

但陪加班也要高效，这便是你职场精进的好时机，努力学习、投资自己，默默积蓄力量。当你经验攒够了，有资本、有能力了，当你足够强大时，就没必要再加班做给谁看了，不用惯着领导，到点就走，不行就换工作。

这一点，我们真该学学日剧《我，到点下班》里的东山结衣。剧中，每天时钟一到18:00，东山结衣就会立刻起身，收拾东西，然后准时打卡下班，去赶18:10的半价啤酒、吃小笼包，享受美食，尽情享受下班后的快乐时光。

想当年东山初入职场时，也是忙到一个月加班100小时以上，当然很多加班也是无效的。后来有一次上班时她从楼梯摔下来撞了头，差点没命，她才下定决心，不再勉强自己，轻装上阵。直到面试了100家公司，她才找到接受她“准点下班”的公司。

为让自己准点下班，她工作时拼尽全力。每天提前5分钟到公司，把一天的任务写在一张张便利贴上，集中精力工作，完成一项撕一张，把所有工作消灭在8小时以内，不让自己成为工作的奴隶。

正因为如此，当上司让她加班时，她才有底气说“不”。不加班，是东山的自律，她在职场不但没有退步，反而晋升为总监，她的人生也越来越精彩。

人生只有一次，不如好好努力，让自己有实力选择一份喜欢的工作，有能力对自己不想做的事说“不”，把每一天都过得有意义！

“摸鱼式加班”意味着管理机制失效

来源：红网 作者：向秋 编辑：田德政 2019-08-25 17:16:26

时刻新闻

“我现在只想快点辞职。”近日，在重庆一家文化传播公司任品宣总监助理的市民张言钧，情绪激动地表示“苦受单位的加班文化折磨。”像张言钧所在单位的这种“加班文化”，还并非个例，网络上有人将此现象总结出一个词语：“摸鱼式加班”，意思就是领导没有下班，员工也不能提前离开。(8月25日《工人日报》)

“摸鱼式加班”在一些单位大行其道，其动因，一是有的员工以加班为名刷存在感，为了让领导看见自己“艰苦奋斗”的样子，在领导面前混个脸熟；二是随大流，免得成为领导和同事眼中的“另类”“异类”，被认为不上进、不认真;三是投领导所好，有的领导非常乐意看到大家都待在单位，时不时要求部属在单位待命，周末也常被要求去办公室加班。

“摸鱼式加班”的危害不容小觑。“摸鱼式加班”影响员工与家人的团聚，影响员工的正常休息，长此以往会令员工感到身心疲惫。“摸鱼式加班”是用虚假的奋斗去博得领导的好印象，单位工作效率并没有由此提升，反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。“摸鱼式加班”是无效的加班，从运营成本的角度来说，也让单位无形中增加不必要的支出。

若因工作确实需要的加班，是一种值得肯定的奉献和奋斗。“摸鱼式加班”，表现为“坐班不做事”“领导不走我不走”“台灯为领导而开”等现象，是走形式、摆阵势、做样子的加班，说到底是形式主义。“摸鱼式加班”问题出在领导身上，表明单位不是靠制度管人，而是人管人，意味着管理机制的失效。

避免“摸鱼式加班”，就要坚持用制度管人，靠制度管事，建立健全管理机制。一个单位良好的运转，靠的不是领导印象，而是合理的管理机制。要树立不看苦劳、看功劳的导向，根据实际工作需要加班，不搞没必要、没效率、没业绩的加班。依靠管理机制去提高劳动效率和劳动质量，对能够按时保量完成工作任务的员工给予合理奖励，而对拖延、偷懒、投机取巧的员工进行惩罚，消除“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义现象，才能真正促进员工的自我努力，也才能在单位内部真正凝聚奋斗精神。

文/向秋

“摸鱼式加班”是形式主义“怪招”

商丘日报 05-20 04:37

　　在职场生态中，有一种加班屡见不鲜，令人感到心累：“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象，正在污染我们的奋斗精神。一名地方国企工作人员说，这是自己 “刷存在”的小秘密，“没办法，现在就是这种风气，只是为了在领导面前混个脸熟”。是否真有这么多工作要做？他回答：“效率高的正常下班之前工作就做完了，晚上在食堂蹭个饭，等领导的时候也可以‘摸摸鱼’。”(5月17日人民网微信公众号)

　　应该看到，靠“摸鱼式加班”刷存在的在职场中大有人在。也正如媒体指出，主动加班只为“博领导一个点头”的现象在职场中并不少见，在有些单位甚至还成了常态，出现一种“不加班就不上进”的认识。而且，更应值得引起注意的是，这种“怒刷存在感”的形式主义，不仅存在于现实生活中，借助朋友圈、群聊等“加班”的也有之。

　　“摸鱼式加班”显然是不良风气。因为，一则其目的不纯，只是为了博得领导关注或者满意；二则更是对自身时间的浪费；三则更不利于职场诚信的构建。倘若每个人都使用这样的假招数，不仅不利于工作的开展，更有可能贻误事业的发展。无论怎样讲，这种为了加班而加班，甚至为了面子而加班的行为都要不得。

　　规避“摸鱼式加班”，一方面，需要企业和员工树立正确的“奋斗观”。诚如专家所言，“千万别让形式主义加班污染了我们的奋斗精神。”诚如其言，一旦出现加班现象，应该多方面找原因加以改进，比如，是员工自身问题，应督促其尽快提升工作效率；是因工作量太大，就应考虑加派人手，协同一起完成。

　　另一方面，对于用人单位管理者而言，应增强管理智慧。比如，有的企业负责人就表示，应树立不看苦劳、看功劳的导向，不鼓励大家做很勤奋、没业绩的“小白兔”。因此，企业管理者也应该做到以身作则，按照作息制度上下班，在人员选拔任用上也应注意凭借“功劳”，而不能只看“虚假苦劳”，打消员工“不加班就不上进”错误认识。

　　总而言之，“摸鱼式加班”是形式主义“怪招”。对此，当给予正确认识。况且从企业管理角度来看，“领导不走，你也不能走”现象，体现的是企业管理不民主，从长远来看，不利于企业的发展。对此，企业管理者更当引起重视，通过完善管理规章制度，让员工放心大胆行使自己的合法休息权，而不是靠虚假招数应付。同样，其他类型用人单位也应该这样。

【基层说】领导不走我不走，“摸鱼式加班”你图个啥？

要把干部从一些无谓的事务中解脱出来。

——习近平

“摸鱼”，是基层对某些形式主义加班的“亲切”称呼。“摸鱼”既是对加班状态的客观描述，也是对加班者心态的妥帖比喻。

今天，基层减负专题推出第二篇文章，聚焦基层“摸鱼式加班”的现象。

奇，领导不走，谁也别走

“领导不走、我不歇”、“宁愿不吃饭，也要耗着干”、“上班一杯茶、下班忙疾书”、“加班不为忙工作，只为领导看的见”……

以上这些怪现象在基层屡见不鲜，甚至成了工作常态，小组将其总结为3种类型：

“习惯性加班”，一般以单身青年为主，周末朋友之间聚会比较多，而在平时，与其在家里无所事事，不如呆在办公室充电或娱乐，也不失为一种好的选择。如果说这种“摸鱼”对正常工作影响不大，那么下面2种就是典型的形式主义。

“攀比型加班”，也是一种“表演型加班”。虽然在上班时间工作已经完成，但为了表现自己，奉行“领导加班我加班”、“同事加班我加班”原则，在朋友圈和工作群分享自己加班状态的“朋友圈办公”、“聊天群加班”。

“运动型加班”，主要在运动式治理中“滥竽充数”。我们在某县调研时发现，在脱贫攻坚中，有些同志操作电脑不熟练，写作速度也很慢，面对大量的填表任务，很多人采取轰轰烈烈的“过场式加班”，熬到一定时间后，领导无奈之下只能换人操作。

怪，加班“摸鱼”，好处多多

下班后不好好地玩耍，留下来“摸鱼”，为什么呢？这说明我们的工作评价机制出现了问题。

追求考核的可视化与数量化，缺乏对工作的实质性考察。实际上，很多基层工作是以事件和问题为导向的，重要的是解决问题，并不适合可视化与量化。比如，我们经常遇到“不说不写等于没做”、“时间多等于做的多”的怪圈。实际上，一个人工作好不好，通过开会交流以及同事、群众的评价就可以评估出来，而不是靠加班时间来衡量。

扭曲的上下级关系，使得加班成了展现权力的一种方式。正常的上下级关系中，按职能分工，完成好自己份内的事情即可。但某些领导，自己不下班，下属也不许下班；下班前，还会各个办公室巡视一遍；有的临下班或者周末前，临时布置任务……忌惮考核压力，“领导不走我不走”渐渐成为潜规则。

“形式主义加班”成“免责金牌”。受制于客观条件或者自身能力不足，一些“不可能任务”，让很多基层干部被动选择了“摸鱼”。“摸鱼式加班”虽于事无补，却至少表明了一种态度。没有功劳也有苦劳，虽然属于滥竽充数，但是在数量化考核下，干部可以借此免责，将其归因为外在条件限制。

展开余文

减，不缺花招缺实招

“摸鱼式加班”，一方面使工作缺乏了严肃性，另一方面浪费了大量的人力物力，更重要的是，无谓的加班也凉了基层的心。如何从“摸鱼”中解放出来，让大家下班后快乐玩耍呢？

考核不以加班论英雄，不仅要“观其行”，也要“听其言”。考核不是依靠冷冰冰的数字，而是要靠深入群众，深入下级的内心。通过谈话、开座谈会、群众评议等方式，真正了解下级的所思所想，了解其工作困难，指出其工作问题，促进其成长。

不摆架子，真正关心关爱下属成长。官僚主义滋生形式主义，基层干部特别是年轻干部，需要的是发自内心的关心关爱，而不是“关心关爱一张纸，严管问责一本书”。他们恰恰是“不缺督导缺指导，不缺问责缺问候，不缺决心缺恒心，不缺花招缺实招。”

尊重工作规律，不能揠苗助长。上面千条线、下面一根针，特别是在“大干一百天”等运动式治理当中，要大兴调研之风，深入了解基层干部能力，理解客观条件给工作带来的困难，为基层干部减负的同时，也为他们干事创业提供更多的帮助。

总之，干部是我们的宝贵财富，特别是年轻干部，他们的人生刚刚展开，他们需要成家立业，也需要好好学习，努力工作，不能将大量光阴浪费在形式主义的加班当中，而耽误了他们的成长。

作者/刘景琦

华中科技大学中国乡村治理研究中心博士生

比起熬夜，“熬日”更可怕

文：梁爽来源：哪梁爽哪喜庆（ID：zheliangshuang）

博主“千面娇娃杨老师”曾说：跟熬夜对应的是，你每天白天在办公室无所事事装忙赚表演费，叫熬日。

在我看来，超标的伪工作就是熬日，让你事倍功半，透支激情，麻痹内心，产生挫败感和倦怠感。

>>>01

伪工作，职场普遍存在朋友聚会上，一位朋友抱怨她的伪工作：

上早班车后，先打开指定学习APP攒积分；

到单位后，打开定位，登录打卡系统签到；

电脑开机后，点开学习软件播放被选修课；

午休时群里收到答题通知，然后扫码作答；

下午开会，她做会议纪要的时间比开会长。

她感慨规定动作没做好，小则影响个人工资，大则影响集体评优。等做完规定工作，留给业务的时间已经不多了。有没有上班，看签到签退的时间；有没有开会，看有没有签名打卡；开会开得好不好，看工作留痕规不规范。有时学习系统在线人数较多，导致界面打不开，得一遍遍刷网页；有时钻研业务，临时说要答题，钻研业务的心流时间被强行打断。朋友越说越激动，说自己的工作目标是成为业务骨干，但深受工作中的伪工作的折磨，让工作和学习浮在表面，流于形式，浪费时间，影响心情。朋友说的伪工作，职场上随处可见，仅用1年就学完4年制MIT计算机科学课程的学霸斯科特扬说：所谓的“伪工作”，指的是查收邮件、浏览网页以及对未来影响短于6个月的任务，虽然这类事项与工作有一定的联系，但它们并不能帮助你实现重要的工作目标。同时，在工作时间内虚度光阴，一事无成时，也是一种伪工作的状态。

>>>02

伪工作，需要宽容理解每个人的工作中，都有伪工作。我觉得，越是大公司、大机构，伪工作占比越高。我以前的公司，有次要给有关部门出具情况说明，先拟好电子版内容，找主管过目修改后，申领印有公司名称的抬头纸打印，然后填写盖公章的申请表，经主管、部门经理和分管经理三级审批，才能把章盖上。对此我有抵触情绪，后来听说不是跟效率过不去，而是曾有人私盖公章造成重大损失。以前说隔行如隔山，现在同行也隔山。规模越大的公司，专业分工越细致，每个流程点的操作人员和检查人员，都有相应的指导文件和考评指南。操作岗位有人离职不会影响运转，监察岗位有人越权不能掀起波澜，制约以制衡。变更哪颗或哪几颗螺丝钉，业务还能正常运转，启动“招聘-培训-上岗”，培养皿中的适岗员工立马上手。由于分工细致、权力分散、流程控制造成的伪工作，虽存在效率损耗，但也保证大局安稳。所以，提到伪工作，如果你像我朋友那样全盘否定、全面排斥的话，你需要消化更多负面情绪，做出更多心理基建，用有上限的时间精力，去抗衡伪工作带来没下限的情绪疲惫。

>>>03

伪工作，更需时刻警惕有些伪工作是公司文化的跑偏——公司装忙。正经业务没多少，却让人不得闲，熬鹰式加班，下班前开会，周末搞团建。匆匆上马的立项项目，忙活几天又被砍掉；整天开会头脑风暴，风暴不出建设性结论；得了建群狂热症，群数总比人数多。有些伪工作是公司管理的应付——个人装忙。你让我学习积分，我静音播放；你让我休息时开会，我直播加班。上有政策，下有对策，用事务性的忙碌把自己灌醉。朋友圈给领导点赞，微信群为上级捧哏，虽然没什么成果，但真的忙翻了。

习惯伪工作后，渐渐活成和菜头所说的“大公司里的活死人”——你提升的未必是业务能力，而是做员工的能力，就是提升自己好用的水平。

无论在哪打工，无论为谁打工，无论和谁打工，都能面带微笑，理解命令，不带任何感情色彩地执行完毕，习惯加班、补锅、背锅，习惯写邮件、写总结、写PPT，习惯有条不紊地和其他部门扯皮，按照公司风格完成任务。所以，别看自己一天忙忙碌碌，就被劳苦功高的自己感动，定期自我复盘：提升的是业务能力，还是做员工的能力？是忙于工作边角料，还是攒下核心竞争力？

>>>04

真工作，才是硬核指标伪工作，也难以避免；真工作，才是立身之本。我心中拎得清的职场高手，能区分真工作和伪工作，并将其调和成最佳配比。我们中的大多数之所以又忙又累，钱少愁多，很可能是总工作时间很长，但真工作时间很短。其实，真工作的所需时间，比我们想象的要短。哥伦比亚大学的乔西戴维斯博士，在《每天最重要的2小时》一书中说，当生理系统处于最理想的状态时，每个人都可能表现出令人惊讶的理解力、情感控制力、解决问题的能力、创造力和决断力，但其实这种时间段不会持续太长。作家毛姆说，达尔文每天工作3小时就成了著名科学家，作为一个作家，每天3小时的工作时间就足够了。麻省学霸斯科特扬说：如果每天能投入四五个小时，来完成重要的工作，那么你就战剩了世界上95%的人。

>>>05

如何压缩伪工作，增强真工作？

1，记录工作日志斯科特扬提出记录工作日志，操作很简单，只需记录每项工作的起止时间，坚持几天，然后分析。首先区分并划分伪工作，我的经验是：如果是项目型的工作，引入报关术语“净耗”的概念。净耗是加工生产中，物化在单位出口成品中的进口料件数量。拿我写作来说，随便看一篇文章，这是伪工作；只有确定选题后，找到有参考价值的文章，甚至引用部分内容在成稿里的是真工作；如果是指标型的工作，结合公司的KPI，再来斟酌自己的KPI，公司KPI规定数量，但自己的KPI规定种类的数量。拿我上班来说，公司规定我每天完成10单，我会希望这10单里种类多元，让我接触到更多案例，查阅更多资料，询问更多牛人。对于想做业务小能手的我来说，伪工作也分轻重，重复性工作＞沟通型工作＞定工作计划＞上下班通勤＞合群型工作。我对自己的要求是，真工作时长达4小时，如果上班遇到棘手的案例，当天写作任务就减轻。因为我知道，以我的思辨力和专注力，再增加工作时长，达不到心中的质量OS标准，还会让身心疲惫滋生怨气。

2，降低伪工作占比伪工作可能更劳累。脱口秀演员呼兰说，活少还要装成活多的样子，用表演术语来说，叫无实物表演。言下之意是装忙难度更大。而真工作可能更轻松。米哈里契克森米哈赖提出“心流”概念，做某事时进入全神贯注、投入忘我的状态，做完后充满能量且非常满足。回电话、回邮件、填表格、填报销单、完成规定动作等，纠察每项伪工作，看看有无必要和改善空间。如果有，记在小本本上，当向上级的反映通道开启后，用数据说明，用措施说服。如果暂无，尽量不要耗损心绪，不带感情色彩地去做，而且找自己精力不好、效率低下的时段去做。伪工作的时间有2个更好的分流途径：一是分流到真工作，二是分流到休息或玩耍。3，提升真工作比重为真工作创造一切条件，乔西戴维斯博士经研究，提出一些小窍门：

声音方面：安静无噪音最好，白噪音次之，断断续续的说话声最不利；

光线方面：自然光最佳，灯光中优先偏蓝光，调暗灯光能激发创造力；

收纳方面：尽量清走办公桌面和电脑桌面的干扰物，关掉各种提示声；

饮食方面：多吃含糖量低、含蛋白质高的食物，少食多餐，定时补水；

训练方面：运动能降低焦虑，提高反应力和执行力，冥想能提高注意力；

心理方面：分辨出哪些工作最易消耗心理能量，投入真工作前尽量避免。

用好一天中效率最高的2-5个小时，把身心脑调试成最优状态，去做真正重要且有价值的事情，余下的时间，完成那些不太需要策略性或创造性思维的工作。

还在伪工作的你我醒醒吧，熬日比熬夜隐蔽多了，也可怕多了，与君共勉。 

侯晓旭