离初二第一学期期末结束只有一个月，我接替做了八（7）班班主任，刚接手管理的过程中，有许多不令人满意的，比如学生迟到、早退，学生仪表仪容不符合本校要求。个别科任老师反映一节课下来，强调纪律有七八次，最多的一位学生提醒了三次，上课说话的多，也出现上课玩手机，睡觉等现象，课堂纪律性不强。打扫公共区，我按时到位，值日生竟然没到，懒散。班干部自身表现难以身作则，难起到模范作用。同时也有些表现令人欣慰，班里有些同学学习好，参加各种活动积极性也高，集体荣誉感强。

我硬着头皮接了下来，曾经在乡下中学担任过班主任的我深刻的知道，班级管理是班主任工作计划的重中之重，作为一个有效的管理者，班主任不仅要充分发挥创新思维的优势，而且还要采取有效的管理方法，有针对性地开展班级管理工作，只有这样，班主任才能够取得学生的信任，班级管理工作才能取得实效。

通过冷静的分析，发现班级存在的主要问题有三个。一是缺乏规范的养成，没有一个良好的行为习惯。例如：卫生习惯，听课习惯等，自由散漫严重，有些违规违纪行为已“习惯成自然”了，自己感觉不到。二是班级缺乏正确的舆论导向，正气不足，凝聚力不强，一些班干部起不到“领头羊”的作用。三是学习目的性不够明确，基础差，后进生面广。还一个就是我半路出家的，他们也没当回事。要带好这样的班级，必须从常规抓起，抓反复，反复抓，矫正部分同学的不良行为，把“挚爱”和“严教”组成一个统一体，即让学生体会到老师的“严”，是“忽悠不过的”。又让学生感到老师对他们的爱是真爱，真心诚意的希望他们好。因此，我认真制定了班级管理的计划和目标。首先学规范，抓规范。从仪表仪容开始，其次树立班级正气，培养班级“领头羊”。最后，搭建平台，通过活动增强凝聚力，转化后进生。以循序渐进的达到“班风学风转好，学习成绩提高”的管理目标。具体有以下几方面：

1、学规范，制定班级公约。

建立健全班级制度。在学习中学生日常行为规范基础上，一切从班级实际需要出发，针对班级里常出现的不良现象，制定切实可行的有正对性的班级制度，学生共同制定班规班约，并严格执行，充分发挥班级制度的积极作用。一个班级如果没有一套合理的管理制度，师生就没有是非观念，没有行为规范，或无所适从，或各行其是。因此，班主任教育集体班员正确认识班级制度。

2、抓典型，树正气，培养班级“领头羊”。

发现两位班干部不仅没有起到榜样的示范作用，反而上课讲话、早上迟到，违规违纪较多，为了树立班级的正气，根据班务日志上的记录，我利用时间在全班作一个班干部考评，并召开了班干部会议，对个别违纪较多班干部清退，后重新选举新班干部队伍。要求班干部应更加严格要求自己，先起到带头作用，严格管理班级，做到公平公正，形成班级正气。

3、创情景，促学风，明确学习的重要性。

学习目的性的培养，不是枯燥的说教，更不是用外力“按着牛头吃草”，那是没有效果的。因此，我充分利用网络，找一些“知识改变命运”的案例，激起他们对知识的渴望。同时，通过一些主题班会，通过和学生讲一些朴实的道理，让他们感悟到学习的重要性，同时步步为营，引导学生和家长共同关注学生的学习情况，引导学生开展学习竞争，激发他们的学习热情。对后进生提倡分层教学，分层评价，给他们一种能赶上的信心。

4、创设平台，增强班级凝聚力 。

凝聚力是集体中人心的聚合力，班集体的凝聚力越大其成员越能自觉的遵守集体的规范，朝着班级的目标前进。而凝聚力的培养不是靠简单的说教，必须创设一些平台，通过组织一些富有特色的班会活动是增强学生凝聚力的有效途径。针对本班的实际，我通过组织篮球比赛来增强班级的凝聚力。打球好的同学奋力拼搏，没打球的同学鼓动呐喊。通过活动，他们增进了友谊，增强了合作的意识，参与的意识，从而增强了班级的凝聚力。面对班级的问题学生，如果班主任只习惯于孤军奋战，不注意社会、家庭各方面力量的协调和配合，不注意来自社会各方面的信息对学生的影响，是收不到很好的效益的。因此，我首先了解他们的成因，针对不同的情况，施以不同的方法转化。在转化中，我始终坚守：爱心、耐心、恒心和真心，从不体罚和变相体罚学生，从不挫伤学生的自尊心，因为我坚信爱心的震撼远比惩罚的作用更强烈。

 

葛仁锋